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家电巨头万得城退出中国 加气混凝土设备学到什么

时间:2013-03-18    点击数:2361   
导读:市场经济的发展从来不缺乏竞争,因此在面对消费者的购买习惯和行为,很多企业在产品和品牌战略中都有着不同的收货,几家欢喜几家愁,加气混凝土设备虽然和家电行业跨度较大,但是共同处于相同的市场规律中,彼此之间的成功经验可以相互吸取

市场经济的发展从来不缺乏竞争,因此在面对消费者的购买习惯和行为,很多企业在产品和品牌战略中都有着不同的收货,几家欢喜几家愁,加气混凝土设备虽然和家电行业跨度较大,但是共同处于相同的市场规律中,彼此之间的成功经验可以相互吸取,有着外资家电巨头之称的万得城宣布退出中国,这个曾经盛极一时的品牌为何在本土竞争中被淘汰?是产品定位还是质量问题,是不符合客户的消费需求还是其他原因?加气混凝土设备作为土生土长的建材机械,应从这个例子中学到什么,以便能在市场的激烈竞争中长久不衰?

电子产品的发展速度与日俱增,这得益于科技的进步和消费者生活水平的提高,越来越人性化的电子产品映入我们眼球,在苏宁电器和国美的竞争中,万得城的市场份额一直不尽如人意,对产品进行买断的经营模式可谓是别具一格,但是造成了巨大的成本压力,在前者日趋激烈的竞争下,对一次次的价格战难以招架,因此亏损成为销售额的主角。加气混凝土设备经过研究,发现万得城的销售模式有着较大的弊端,虽然企业拥有着雄厚的实力,但是终端市场的销量一直处于下游,冗杂的销售环节注定拉高成本,处于不利地位,加气混凝土设备在多年的市场适应中,一直采用产销一体的发展模式,华意机器在为市场提供着优质可靠的加气混凝土设备时,也不断进行销售模式的探索,电商销售和门店销售的创新在行业内,不仅降低了成本,也为消费者的产品认知提供了诸多方便。

质优价廉的产品加上广泛的广告宣传往往是商家共用的模式,但是此种模式对于渠道的管理较为薄弱,因此,万得城的失利也就不言而喻了,加气混凝土设备不断吸取跨行业的成功案例,将自身的产品和市场战略结合起来,在稳步发展的过程中不断刷新着品牌知名度。源源不断的回头客户正是我厂加气混凝土设备质量的证明,在发展和挑战并存的市场中,华意机器将稳步向前,向加气混凝土设备的标志企业迈进。

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